以后央国企社招真没了？算完这笔账懂了

最近这几年，但凡在求职市场上摸爬滚打过的朋友，或多或少都会发现一个极其诡异的现象：以前还能偶尔在招聘软件上刷到几家央国企的“社会招聘”岗位，现在呢？简直比大熊猫还稀少。

哪怕放出来几个，点进去一看，要么是要求十几年工作经验的高级专家，要么是偏远地区的一线苦脏险累岗。很多过了35岁、在外企或民企被“毕业”的中年人，或者刚过试用期就被裁的年轻人，把简历投得满天飞，却连央国企社招一个水花都溅不起来。

这就不禁让人后背发凉：按照现在的这种趋势卷下去，以后央国企的社会招聘，是不是彻底要停止了？

今天咱们不整虚的，就用大白话，盘一盘这背后的三点核心逻辑。看完你就明白，这事儿真不是你错觉，而是大势所趋，资料来源于网络，不保真，仅供参考哦！

1. 算经济账：校招生是“批发价”，社招你是“零售价”

企业归根结底是要盈利或者控本的，尤其是现在大环境下，所有央国企都在严控编制和人工成本。

你去人才市场打听打听，一个普通院校的应届本科生，一个月五六千块钱，勤勤恳恳、感恩戴德，让你干啥就干啥。但如果你要去社招一个有三年工作经验的人，哪怕他能力跟应届生一模一样，你敢给五六千吗？人家面试完出门就得骂你侮辱人。

社招人员意味着更高的薪资期望、更高的社保公积金基数，甚至可能还要解决配偶安置、子女入学等一系列隐性成本。在经济下行周期，对于大多数并不缺人的央国企来说，放着便宜好用的“一手货源”不要，跑去花高价买“二手商品”，这笔账显然算不过来。

2. 算管理账：白纸好作画，老鸟难驯服

央国企有一套自己独特的运转逻辑和文化氛围，比如层层汇报的审批流、注重人情世故的沟通方式等。

如果你招个刚出校门的大学生，就像一张白纸，企业怎么画都行。他没见过世面，会觉得这一切都是正常的，吃苦耐劳、听从指挥。但如果你搞社会招聘，招进来一个在私企大厂待过的人，麻烦就来了。

人家习惯了扁平化管理、看重效率和结果，进了国企就会发现处处掣肘。让他写个材料，他问你核心数据在哪；让他走个流程，他嫌弃效率太低。不仅自己浑身不舒服，还容易带坏“纯洁”的团队风气。再加上社招员工没有根基，容易成为各种矛盾的“出气筒”，领导用起来也觉得膈应。不如全是校招的子弟兵，听话、好管理。

3. 算政治账：稳就业大局，应届生是“亲儿子”

这一点才是最要命的。这几年国家反复强调“要把促进青年特别是高校毕业生就业工作摆在更加突出的位置”。

央国企是什么？那是国民经济的重要支柱，必须讲政治、顾大局。保就业的重任，首先就得落在央国企头上。你去看现在国家电网、烟草、三大运营商、三桶油这些巨头，每年校招动辄几千上万人，那都是在硬核执行国家意志。

既然每年的校招名额都已经超额完成了，为什么要再去搞社招呢？社招一个中年人，只是解决了一个家庭的温饱；但校招一个应届生，那是稳住了一个年轻人对未来的信心，意义完全不同。

综上，说了这么多，按照现在的趋势，央国企的普通岗位社招大概率会越来越少，直到趋近于零。但这并不意味着央国企的社招会“绝对停止”。

因为有些极其专业、需要深厚行业积淀的核心技术岗，校园里是培养不出来的；还有些高级管理岗，必须要去市场上挖现成的人才。但这些岗位，早已不是我们普通打工人能够得着的了。

未来的央国企大门，会越来越像一个巨大的漏斗：上端对着名校应届生敞开，尽情吸纳；下端对着社招市场关闭，只留一条缝给绝世高手。 普通人如果错过了校招的末班车，再想从社招的门缝里挤进去，难如登天。